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Planes e Informes

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Plan de Acción del CDBG-DR y Enmiendas	Plan de Participación Ciudadana
Acuerdo de Cumplimiento Voluntario: Informes Trimestrales	Huracán Sandy – Informes Trimestrales de Resultados
Plan de Acceso del Idioma (LAP) – Huracán Sandy	CDBG-DR Sandy Sección 3
Programa Sandy de Compra – Blue Acres	NDR: Planes e informes

Programa del Bloque de Subsidios para el Desarrollo de la Comunidad y Asistencia para Recuperación por Desastres – Plan de Acción y Enmiendas

El Plan de Acción del Estado para el CDBG-DR fue aprobado el 29 de abril de 2013 por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD, por sus siglas en inglés). Este plan y sus enmiendas indican la forma en que el Estado está utilizando los $4,170 millones que recibió en fondos del CDBG-DR para actividades de recuperación por desastres, reconstrucción, revitalización económica y de infraestructura relacionadas con el huracán Sandy en las áreas más afectadas y afligidas. Si usted necesita traducción, por favor, llame al 1-855-SANDYHM (1-855-726-3946).

Enmienda #31 al Plan de Acción – Enmienda No Sustancial de las Proyecciones Financieras y Resultados

Enmienda #31 al Plan de Acción – Gráficos financieros

Enmienda #31 al Plan de Acción – Gráficos sobre medición de resultados

Enmienda #30 al Plan de Acción – Enmienda Sustancial a Transferencia financiera al Fondo para Restauración de Viviendas Multifamiliares (FRM)

Enmienda #29 al Plan de Acción – Enmienda No Sustancial de las Proyecciones Financieras y Desempeño

Enmienda 29 al Plan de Acción y gráficos sobre proyecciones finales financieras y de desempeño

Enmienda #28 al Plan de Acción – Enmienda Sustancial a Transferencia de fondos al Programa de Reconstrucción, Rehabilitación, Elevación y Mitigación y al Programa de Reconstrucción para Propietarios con Ingresos Bajos a Moderados (LMI); Transferencia de fondos al Fondo para Restauración de Viviendas Multifamiliares (FRM); Aclaración sobre el Programa de Costos Compartidos (Contrapartida) no Federales; Aclaración sobre el Programa de Asistencia del Alquiler; Aclaración sobre el Programa de Compra Blue Acres.

Enmienda #27 al Plan de Acción – Enmienda Sustancial a la Transferencia de fondos al Programa de Asesoría en Vivienda del Programa de Asistencia del Alquiler para Arrendatarios, Transferencia de fondos para gastos administrativos del programa en la gestión, supervisión y coordinación general de la subvención del CDBG-DR, Aclaración sobre la financiación del Fondo para Restauración de Viviendas Multifamiliares, y Transferencia de fondos al Programa de Asistencia del Alquiler desde el Programa para la Reducción de Riesgos del Plomo.

Enmienda #26 al Plan de Acción – Enmienda No Sustancial a las Proyecciones Financieras y Resultados

Enmienda 26 al Plan de Acción y gráficos sobre proyecciones finales financieras y de desempeño

Enmienda #25 al Plan de Acción – Enmienda Sustancial al Proyecto del Meadowlands Rebuild By Design.

Enmienda #24 al Plan de Acción – Enmienda No Sustancial sobre la Exclusión de Gastos Vinculados al Proyecto Hudson River Rebuild by Design (RBD) en el Cálculo del Beneficio Global para los Ingresos Bajos a Moderados (LMI)

Enmienda #23 al Plan de Acción – Enmienda No Sustancial que Se Explica la Distribución de Fondos en el Programa de Costos Compartidos (Contrapartida) no Federales

Enmienda #22 al Plan de Acción – Enmienda Sustancial al Proyecto del Meadowlands Rebuild By Design.

Enmienda #21 al Plan de Acción– Enmienda Sustancial para la Transferencia de fondos al Programa de Compra Blue Acres desde el Programa de Reconstrucción, Rehabilitación, Elevación y Mitigación, el Programa de Reparaciones para Arrendadores de Vivienda, y el Programa de Demolición de Estructuras Peligrosas y para la Transferencia de fondos al Fondo de Restauración de Viviendas Multifamiliares.

Enmienda #20 al Plan de Acción– Enmienda Sustancial Al Diseño Final Del Proyecto Del Río Hudson Rebuild by Design

Enmienda #19 al Plan de Acción – Enmienda Sustantial sobre expansión de elegibilidad de solicitantes ante el Banco de Resiliencia Energética para incluir instalaciones con fines de lucro y privadas de servicios básicos críticos

Enmienda #18 al Plan de Acción – Enmienda Sustantial para la transferencia de fondos al Programa de Subsidios Comerciales Stronger NJ y al Programa de Asistencia con Alquiler y aclaración sobre usos posibles de los ingresos por programa del CDBG-DR

Enmienda #17 al Plan de Acción – Enmienda No Sustantial sobre Proyecciones Financieras y Rendimiento

Enmienda #16 al Plan de Acción – Enmienda Sustantial Para La Transferencia de fondos del Programa de Reubicación del Propietario, del Programa de Revalorización del Vecindario y del Programa de Subsidios para Servicios Básicos al Programa de Reconstrucción para Propietarios con Ingresos Bajos a Moderados (LMI).

Enmienda #15 al Plan de Acción – Enmienda No Sustancial para la consolidación para fines de gestión de la información referente a administración de fondos asignados a los programas en el rubro general de “Administración”

Enmienda #14 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial para clarificación sobre revitalización económica relacionada al ingreso del programa y clarificación sobre la definición de estructuras “inapropiadas para rehabilitación”.

Enmienda # 13 al Plan de Acción – Enmienda sustancial para la transferencia de fondos Sandy del CDBG-DR.

Enmienda # 12 al Plan de Acción – Enmienda sustancial a la tercera partida de fondos del CDBG-DR: Rebuild by Design.

Enmienda # 11 al Plan de Acción – Enmienda sustancial a la tercera partida de fondos del CDBG-DR.

Enmienda # 10 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial a las proyecciones financieras y de rendimiento que incluye la Segunda Partida del CDBG-DR – Enmienda #7 al Plan de Acción.

Enmienda # 9 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial sobre modificaciones al Programa de Reconstrucción para Propietarios con Ingresos Bajos a Moderados acerca de la priorización de fondos para las unidades de viviendas prefabricadas; aclaraciones al Programa de Compra Blue Acres sobre la definición de propiedades de vivienda elegibles; definición de fondos del programa para administración de casos y aclaración sobre normas de construcción ecológica en unidades de vivienda residenciales.

Enmienda # 8 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial sobre préstamos directos a pequeños negocios afectados y modificaciones al Programa de Reconstrucción, Rehabilitación, Elevación y Mitigación (RREM, por sus siglas en inglés) para Propietarios acerca de la documentación sobre daños sustanciales.

Enmienda #7 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial sobre la Segunda Partida de fondos del CDBG-DR.

Enmienda #6 al Plan de Acción – Transferencia de fondos del Programa de Incentivos para Arrendadores al Programa de Servicios de Apoyo y para la creación del Programa de Reducción del Riesgo de Presencia de Plomo.

Enmienda #5 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial de aclaración sobre el Programa de Servicios de Apoyo; aclaración sobre el Programa de Revitalización de Vecindarios y Comunidades acerca de las instituciones financieras de desarrollo comunitario y aclaración sobre el Fondo Sandy de Vivienda con Necesidades Especiales.

Enmienda # 4 al Plan de Acción – Enmienda sustancial sobre transferencia de fondos Sandy del CDBG-DR.

Enmienda #3 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial de aclaración al Programa de Cumplimiento de Normas; aclaración sobre validación de daños en el Programa de Reubicación del Propietario; actualización de entidades gubernamentales en el Programa de Servicios de Apoyo; inclusión del reembolso en los programas de Alquiler para Vivienda y Revitalización Económica; y aclaración sobre entidades enlistadas en el Programa de Revitalización de Vecindarios y Comunidades.

Enmienda #2 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial en la presentación de proyecciones financieras y de rendimiento.

Enmienda #1 al Plan de Acción – Enmienda no sustancial de los requisitos modificados sobre elevación; aclaración sobre el proceso de selección en el Programa de RREM; revisión del término “actividad elegible” en el Programa del Fondo de Préstamos para Pre-Desarrollo de Viviendas de Alquiler Económicas; revisión del Programa de Revitalización de Vecindarios y Comunidades; descripción of agencia administradora; y aclaración sobre las contrapartidas de la FEMA para el Programa de Asistencia Pública.

Plan de Acción — El Plan de Acción fue enviado el 27 de marzo de 2013 al Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD, por sus siglas en inglés).

Plan de Acción final consolidado

Informes Trimestrales de Resultados – Huracán Sandy

Si usted necesita traducción, por favor, llame al 1-855-SANDYHM (1-855-726-3946).

Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2013

Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2013

Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2014

Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2014

Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2014

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2014

Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2014

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2014

Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2015

Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2015

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2015

Awarded Contracts Report Addendum

Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2015

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2015

Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2015

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2015

Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2016

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2016

Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2016

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2016

Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2016

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2016

Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2016

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2016

Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2017

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2017

Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2017

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2017

Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2017

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2017

Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2017

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2017

Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2018

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2018

Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2018

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 2Q 2018

Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2018

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 3Q 2018

Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2018

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 4Q 2018

Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2019

Awarded Contracts Report Appendix to Superstorm Sandy Performance Report 1Q 2019

Plan de Participación Ciudadana

Plan de Participación Ciudadana – CDBG: Recuperación por Desastres

Plan de Acceso del Idioma (LAP) – Huracán Sandy

Informes Trimestrales del Acuerdo de Cumplimiento Voluntario

CDBG-DR Sandy Sección 3

Departamento de Asuntos Comunitarios de New Jersey, División Sandy de Recuperación: Fondos CDBG-DR del HUD Sección 3: Plan

Departamento de Asuntos Comunitarios de New Jersey, División Sandy de Recuperación: Fondos CDBG-DR del HUD Sección 3: Guía de Implementación

Section 3: Plan de Utilización, Anexo A – Base de Datos de Grupos Interesados

Programa Sandy de Compra – Blue Acres

Artículo 104 (d) sobre Plan de Reemplazo Una por Una para South River Borough y Woodbridge Township (Condado de Middlesex)

Resiliencia Nacional ante Desastres: Planes e informes

El Estado de Nueva Jersey recibió $15 millones en fondos del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD, por sus siglas en inglés) para Resiliencia Nacional ante Desastres (NDR, por sus siglas en inglés), cuyo fin es apoyar la creación de programas de planificación de resiliencia regional que ayuden a las comunidades y regiones propensas a las inundaciones a enfrentar mejor su mayor riesgo de inundación. En la solicitud para Resiliencia Nacional ante Desastres de Nueva Jersey, aprobada por el HUD en enero de 2016, se describe en detalle el uso propuesto de los fondos por parte del Estado, el que consiste en ayudar a las comunidades a evaluar sus retos frente a inundaciones repetitivas y, luego, desarrollar soluciones viables que puedan ser implementadas para contrarrestar esos desafíos.

Resiliencia Nacional ante Desastres: Plan de Acción
Plan de Acción del NDR DRGR – Nueva Jersey

Resiliencia Nacional ante Desastres: Informes trimestrales de rendimiento
Nueva Jersey NDR: Informe trimestral de rendimiento 2017 T2
Nueva Jersey NDR: Informe trimestral de rendimiento 2017 T3
2017:T3 – Anexo sobre contratos adjudicados en el Informe de Rendimiento sobre Resiliencia Nacional ante Desastres
Nueva Jersey NDR: Informe trimestral de rendimiento 2017 T4
2017:T4 – Anexo sobre contratos adjudicados en el Informe de Rendimiento sobre Resiliencia Nacional ante Desastres
National Disaster Resilience Performance Report 1Q 2018
Awarded Contracts Appendix to National Disaster Resilience Performance Report 1Q 2018